可令人预想不到的是，第九期抱抱团活动结束后，‘驴在江湖’平台的论坛上第一次出现了尖锐的质疑声，而不少驴友也都在关注这件事！
这个帖子的id就在西昌，发帖人自己描述，他是一个工作了二十五年的老教师！
他质疑的是：么什为‘驴在江湖’要把筹集的二十万公益款变成某个特定小学的设备款和支教老师奖金而不是公平的分给所有人。
选择这所学校来做公益的根据是什么？这中间是不是有利益输送？
另外两年以后，这笔钱发完后怎么办？难道就是昙花一现，单纯为了做个话题给企业造势吗？
虽然发帖人言辞比较
烈，但问题定位还是比较精准的，至少都言之有物。既然当初这个决定是陶野和君陌下的，人个两也确实有义务把驴友的疑虑给解释清楚。发放公益奖金是君陌的提议，而原因也很简单，父母都是小学老师，他对这个工作自然就多了一份敬意。
小学建设起来后，教师团队的稳定非常重要，他想通过奖金激励的方式来让大家团结起来，争取在短时间内就在这所新学校做出一些成绩来。成为当地公益的一个典型和示范案例。
‘驴在江湖’想要起到的是抛砖引玉作用，影响力扩大后，就可能有其他组织会加入进来，一起接力，把事情做好，做大，且延续下去！
关于选择标准，海燕也让苏瑶在取得各个校长同意的前提下把整理到的学校部分信息进行了公开展示。
至于利益输送就更不可能了，所有资金都是公益团体代为掌管，‘驴在江湖’根本就没有资金的支出和使用权。
这些问题给出答案后，驴友们的议论也就慢慢平淡了下来，而那个所谓的老教师也没有继续纠
。整件事仿佛只是泛起了一个水花就被及时
平了！事情过后，君陌和陶野都没把它放在心上，该干嘛干嘛。可是海燕却隐隐感觉问题没那么简单，虽然不清楚到底是哪里不妥，可还是跟大家远程召开了一次视频会议，要求所有人在公益活动上一定要保证，透明，公正，严厉
止一切可能带给别人口实的举动。不管海燕是不是在小题大做，未雨绸缪总是应该做的。君陌也很认同这个决定，于是就让苏瑶和黎帅一起把抱抱团和纸飞机计划的所有活动资料都重新做一下整理和备案，发现任何问题都要跟海燕汇报一下。
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第一所希望小学工期已经完全确定了，8。18
就可以举行剪彩仪式。正好留了合适的时间给君陌来协助付姐举办第二期都市生存挑战活动。因为这一期活动是付姐对其商业化操作的正式尝试，君陌等人就没有直接参加，而是选择了作为付姐的帮手，来为活动成员服务并规范活动
程。得知这次不用亲自参加，胖子长舒了一口气！不是每次活动都那么巧能搭讪到美女的，更不是每次自己都能靠着小聪明过关。
看看这次的产品就知道了：保健品，商业照明灯具，商业工装；这都怎么卖呀，想想都发愁！
更何况，每天早上馒头稀饭，晚上稀饭馒头；就小菜有点变化，还仅限于辣白菜，咸萝卜条以及豆腐
！这样一个礼拜能撑下来，不管能力怎样，吃苦耐劳精神和抗水平应该都是蛮值得称赞的。与其在这里让身体和精神受煎熬，还不如跟着欣然去她家，给她父母充一下姑爷呢！
虽然欣然一直就没开口对胖子提这件事，但来成都都快一个月了，她依然没有回老家就很能说明问题！
欣然是什么人，未成年时就敢背着个包满世界闯，能把她难为成这样，不用猜都知道家里
婚有多严重了。果然当胖子再次开口，主动要求和她一起回老家时，欣然虽然嘴里说着意愿不带这样一个小痞子回去丢人，但完全舒展开的眉心和翘起的嘴角却轻而易举的出卖了她。
在陪着欣然和胖子买了一后备箱礼物后，师师就暂时告别了两人，回到付姐刚收拾好的出租屋内，和君陌，**涛一起帮她做第二期都市生存挑战活动的准备工作了。
人的想法都是类似的，胖子能看到其中的艰辛和挑战，企业家们就更不用说了，用这样一点成本就能对员工基本素质有个全面了解，何乐而不为呢？
于是此次参加活动的24人来自于四个不同公司，行业分别为：售楼，幼儿早教，自媒体推广以及太阳能发电。
活动说明在两个周之前就发出去了，而这四个公司的参加人员也都至少在三天前就确定了下来。所以根本不用费什么
舌，大家都很清楚规则，也早都想好了想要销售的物品种类和操作方法。奇怪的，到了产品选择环节，保健品遭遇了冰火两重天的待遇，24人中，只有一个组里人个两的产品组合里有它，但且他们还都不约而同的只保留了保健品选项。
经过改版后的都市生存挑战，说白了就是一种新形式的员工营销能力集训。
人轻年本就好胜，更何况这次活动还决定着自己以后在公司的职位安排以及受重视程度。
参加活动的售楼公司和太阳能发电公司的相关负责人更是给自己的新员工承诺：如果他们可以在24人销售排名前8的话，底薪直接每月涨200；要是能取得前三名，且所属团队总销售情况排名前两名的话，不光底薪每月涨500，公司以后也会对其重点培养，甚至可以直接将他们安排到核心岗位上。
有了目标，也有了操作思路，参加活动的人轻年们
情满满的就开始了挑战之旅。前两天一切顺利，刚出锅的馒头稀饭加上小菜，吃起来是不也太难受的样子。住的虽然简陋些，但也蛮干净。都是人轻年，就算有点抱怨，基本也都能坚持下来。
但第三天，有三个组都出现了不同程度的问题，
第六组问题最突出：这个组里两个只选择了保健品的组员目前一瓶产品也没卖出去，可是还是天天什么都不干的待在肯德基里点一杯饮料蹭wifi。另外两个同组队员认为被这样拖后腿很不公平，强烈要求小组换人；
四组的问题是：他们给一个大型火锅连锁店推销出了200套的统一工装，但是这个产品需要定做，而且
货时间也是一周以后，这种情况下，怎么算业绩；一组争的是团队管理问题：小组四人，大家对于应该主推的销售产品和策略分歧都很大，每人轮
当负责人的话，朝令夕改，策略得不到长期的贯彻执行也很头痛！付姐和君陌对可能出现的这种情况做了充分的准备，没多久就分别给出了解决方案：
六组和三组其实遇到的是同一类问题，大家都是刚开始相处，理念不同是难免的。这种情况下，付姐和君陌给出的解决意见是：
现实中的生活和工作就是这样，不可避免会跟同事意见不同！这种情况下，解决起来有两个办法：如果可能的话，就互相理解一下，达成一个共识然后继续，但确实矛盾无法解决的话，可以通过表决的方式把不合群的成员撤出，或者自己单飞！
但是一旦退组就不能后悔，也不可以去跟其他组的组员重新结合，就算是达成了一致意见，以彼此互助的形式合作，也依然按个人销售额来计算业绩。
与人相处的能力以及个人运气其实都应该算做‘能力’的一部分，公平是相对的，人轻年还是要有
大的神经才能更好的
接以后生活中的种种困难！而四组的问题就更好解决了，只要是活动期间接的订单。不管什么时候能完成
货，都算活动利润。这两条补充规则宣布后，活动成员之间的抱怨也就少了很多，都是稍微做了些小组讨论后就继续投身到如火如荼的竞争中去了。 ｍ.ＩＳｊＸＳ.ｃOＭ