农村没有什么好菜，只有
鱼
几样，不过都是大碗，还有家里自酿的米酒，彭书记热情地招呼大家吃菜，不时敬上几杯酒，气氛很热闹。半个小时之后终于酒
饭足，趁着喝茶的空档，沈丹青去车上拿了一份礼品，一点果，又加一个红包给彭书记道：“彭书记，小小礼物，不成敬意，万请笑纳。”“沈老板，客气啦！客气啦！”彭书记没有推辞，笑呵呵地接受了。
给彭书记家的礼品多一些，有一条好烟，一对好酒，几盒礼品，红包是统一的一千块钱。反正村里只有这么多孤寡老人，不能太小气了，因此沈丹青每个红包包了一千块钱。
等家人都喝完茶，沈丹青就请彭书记带着他们一家去给村里的五保孤寡老人拜年了。
冬天的时间很短，要抓紧时间，在这里可没地方睡觉。大年初二，路上有许多拜年客，不管认识不认识，沈丹青都会冲过路的人道一声：“新年好！”
可能认识沈丹青的不多，但是认识沈爸沈妈的人都很多，因此没多久，沈丹青他们身后就跟了一大批看热闹的人。场面浩大，好像是耍龙灯的队伍一样。
“老人家，给你拜年了，祝你身体康泰，长命百岁。”沈丹青每到了一户五保孤寡老人家里就拿一份礼物给一个红包，并说上几句拜年吉利话。给路上到的每一个小孩发点果，给每一个男同志敬烟。情真意切，得到了家乡人的一致好评。
拜完年，沈爸沈妈就带着一家人给沈丹青的外公外婆扫墓。入乡随俗，到村里的商店买了点香烛钱纸蜡烛鞭炮，再回家里拿了锄头镰刀。小家伙聪明，她看到
用钥匙开了门，就小声地问沈丹青道：“爸爸，这是我们家吗？”“是的，爸爸小时候就是这栋老房子里长大的。”沈丹青摸着小家伙的脑袋慈爱地对她说道。
“好破旧啊！爸爸，你不么怎建好一点呢？”小家伙歪着脑袋不解地问道。
“我们又不是住这里，让它保持原样，你们就知道，我们以前也是贫困人家。宝宝，你懂了吗？”沈丹青给女儿解释道。
“哦！”小家伙似懂非懂地点点头应道。
…
到了祖坟山，由沈丹青和沈爸人个两动手，先将墓地及周边的杂草清除干净，然后
上香烛，烧点钱纸，然后全家向先人拜祭。由保安在边上帮忙燃放鞭炮。做完这一切，沈丹青就向父母提议道：“爸爸妈妈，我们抓紧时间回长沙吧！在这里没地方睡也没地方吃饭。”
沈丹青说的是实际情况，因此沈爸沈妈就答应了，新年开头几天，农村休市了，没地方买菜，又加上有这么多人，当然没地方睡。就这样，全家人回家乡只呆了半天就又赶回长沙了。
清华大学开学比公司开业要晚一些，所以沈丹青还可以主持公司的新年大会。同往年一样，初十开业，只是公司同事相互之间拜年，打扫卫生，然后是新年聚餐，下午早早就下班了。
初十一就是新年动员大会，不过今年又有一点不同。在长沙的总部，没有高楼大厦，所以公司大会场是一栋和人民大会堂样式的单独建筑，规模宏大，比一般县市级别的人民大会场还要大。主体只有一层，高达十几米，会场宽大的走廊是一排仿汉白玉混泥土梁柱，气势雄伟，庄严肃穆。会场能同时容纳五千人开会，后部分阶梯式布局三层。
今年还有一点与往年不同，主席台不只一个座位了而是四个，李想、刘志宏、彭斌三人也有幸在主席台上就坐。这是因为，沈丹青没有管公司具体的事了，所以没有多少可讲的，需要他们三人补充发言。
会议于九点半开始，九点钟各单位的负责人，中层管理干部，技术带头人就开始进入会场，最后只坐了一小半。当然还有在惠州和全国各地的管理层他们在电脑前或拓荒者大屏幕电视前就坐，他们参加远程视频会议。
九点半，会议准时开始，由李想主持，他作了简短的开幕发言和给全公司员工的新年祝福之后，就说道：“下面，让我们用热闹的掌声请老板发言。”
他的话音方落，台下就响起了雷鸣般的掌声。
沈丹青很满意这种效果，不过他还是用比较正式的语气开始说道：“各位同事，新年好！过去的一年，在各位同事的辛勤努力下，我们长胜投资集团取得了辉煌的成就，向关心和喜欢我们的全国民众
了一份满意的答卷。那么在新的一年里，我希望你们能再接再励，再创新高。今年的工作任务依然比较艰巨，几大工程还只完成了一小部分，可能还需要几年的时间才能初步完成。但是这几大工程是长期的任务，因此我们各单位自身也要有明确的发展纲领。
我以前就讲过，各单位和公司在继续斡实自己根基的基础上，要寻找国家目前尚属弱势的领域或空白领域，进行研究和产品研发。争取做到不断替代进口产品的目的。
公司大了，发展的领域也多了，我没法再在具体的细节上给出明确的要求，一切要靠你们自身去寻找去探索。
鉴于这种情况，公司今后对各单位各企业的考核，将只参考两个数据。
第一是经济增长率，以各单位各企业上一年度的营收作基准，新的一年比如今年年尾再看各单位各企业的营收数据。这是一个客观的数据，以上缴总公司多少利润为依据，是实打实的，没有什么供你们操作的空间。
数据不理想的单位负责人或企业负责人必须出具书面报告进行自辩，并阐明理由，由李总他们或我来判断是否对该人降职处理。
第二个参考数据是，我想在今年开始在公司全面用一种新的评分制度。凡在公司工龄满三年以上的员工，每月都有一次对本单位负责人和管理层干部评分的权力，最高为十分，最低零分。员工有权力且有义务进评分，也就是说，每个员工都必须给领导层和管理层评分。
今年起初步实行，今年只作为参考，不作为处罚依据，但明年起，可能就要作为处罚依据了。
这个评分不予公开，要严格实行保密制度，谁
处罚谁。不是纸质评分，而是电子评分，在员工的个人页面，增加这么一项新内容。充分保障员工在评分时或评分后不被领导发现，并被事后报复的情况发生。实行这项评分制度就是要告诫你们这些领导层和管理层不仅要向总公司负责，同时还要向本单位本企业负责。尽自己最大的努力，为公司增加营收，为员工增加红利。
以上讲的是各单位和企业的任务和要求。今年总公司也有三大任务，这三项任务是去年李总、刘总助和彭总向我提议的，我认为不错，因此作为总公司今年的投资目标。
我过两天就又要去上学了，所以还是由李总、刘总、彭总他们三人具体负责，下面请他们三人分别作具体的工作安排。”
…
沈丹青只简单笼统地讲了几点，不再和以往一样做明确的工作安排，不过又对企业管理规则作了两点改进和加强。
他所说的企业营收增长率是以上缴总公司多少利润为依据，不过有几家企业却无法上缴利润，中国联通和中国汇通网络银行他们两家企业还是净投入阶段，没法创造利润。
还有长胜建工，他们虽然每年也有巨额营收，不过他们的净投入太大，每年还要向总公司借贷大量资金，不仅是国内北上广深惠几大城市广场还要投入巨量资金，光位于上嗨浦东的cbd商圈就需要海量的资金，分作几期投资，每年都需要投资百亿，这还是因为那栋高达108层的地标大厦是由中国汇通网络银行出资，否则每年百亿都远远不够。长胜建工在未来三至五年可能都没法产生净利润，不过，假以时
，他们创造的利润却会很恐怖。因为他们有大量的高价值高成长率固定资产。也就是他们躺着不动，每年都有巨额营收，这就是商业地产的优势。会议整整开了一天，不仅是多了李想、刘志宏、彭斌三人发言。还有从今年开始，就有了对优秀单位、企业负责人和管理层的评奖和发奖金的程序。
这也是沈丹青作出的对企业管理制度的一项改革，目的是更好地
发旗下企业和单位负责人以及管理层的工作热情。不能只是对他们加紧箍咒，同时要加一点甜枣。从会场上满脸激动的上台领奖的人来看，沈丹青知道他的这个办法非常好，有必要继续保持下去。当着全公司管理层的面，谁不想上台领奖和获得优厚的奖金呢？沈丹青不是个小器的人，给管理人员的奖金是十万起步，最高的有五百万，获得者是郭东。郭东去年对公司作出了卓越的贡献，光是事业部部长就当过好几个，最重要的
片生产设备，就是在他的带领下研制出来的，他带机械技术研究院不断扩大，建立了好几家下属子公司，他可以说是实至名归了。… m.IｓjXｓ.coM