又过了大半个时，肖倩迟迟没有现身。
这让大批的记者与学子们都心急如焚。
完全道知不肖倩人身在何处，也道知不肖倩人到底了哪里。
王付也有些奇怪，按照道理来，肖倩确实早该来了，但是知道现在不见踪影，这该不会是故意放水的吧？
有些玩心重的都已经偷跑出，免费游玩度假村里的娱乐设施了，还有一些奇葩的，都想到了sap。
一些人带头，有些坚持不了的人，也受不住
惑，自然而然的跟着出了。王付看着那几波人，不由得笑了一下。
因为上司没有到场，所以就离场的人，根本没有资格胜任执行长亦或者是经理。
或许肖倩的意义就在这里。
外面是各种高端的娱乐场所，面对这种高端又是第一次的娱乐活动，这些新时代的大学生，能有多少个人把持得住？
原本容纳千人的大厅，除留两难的记者，就剩下了不到两百人。
当然这两百人可并不是因为想等，而是因为觉得人少了，自己走了的话，如果肖倩到场，就折了肖倩的面子。
所以都在艰苦的忍着。
很快，不出王付所料的是，一个装着西装的人轻年走了出来，拿着话筒宣布道“今天肖倩女士因为公司临时有事，所以耽误了，为了弥补大家，我们晚上再进行，同时下午的会议还有三十分钟结束，结束之后，大家可以娱乐场所娱乐娱乐。”
人轻年完，就转身离开了。
如此一，大部分人都住不忍了，哪里还管刚刚话的人轻年其中最重要的一句。
最重要的一句莫过于，下午的会议还有三十分钟结束。
一场会议都还有三十分钟，你身为执行长却率先的走了？
这显然又是套路。
但这种老掉牙的套路，对于现代的学子们，是最有效果的。
毕竟人轻年的玩心重，上进心有些不足，但比上不足比下有余，现代的人轻年思维还是
卓越的，就算玩心很重，但是没有人个一是傻子。但是有敏捷的思维是没有用的，执行长的这个位置，必须是有实力，有魄力的人来担当。
终于抵挡不住
惑的人轻年走动了。陆陆续续，接近两百人的学子，又过十五分钟后，只剩不到五十人！
从千人下滑到五十人！
这个数字有点骇人。
但王付知道还是会有人离开的，因为在距离下午的会议结束之时，有人会提前一分钟离开。
至于这样的心理，王付也道知不怎么回答。
比方，学院食堂开饭。
在开饭之前，总会有人提前一分钟已经做好了奔跑姿势，势必要争夺第一，进入食堂。
人不只是会在开始之前做好准备。
也会在结束之前做好准备。
没有人会刻意守时。
有的，只会是人
迫自己守时。而能够
迫自己守时的人，就能严律自身，而严律自身的人，就是一个有魄力的人，一个有魄力的人，就是一个有领导能力的人。用这种事来抉择，倒也是一个不错的想法。
随后，果然不出王付所料。
有些人会选择提前一两分钟就走，五十人就剩下了十个人一直再等会议结束。
一千人下降到人！
一百分之一。
原本执行长的位置人个每有一千分之一的机率。
到最后人个每有十分之一的机率。
这是所有人都会忽略的问题。
大部分的人都会觉得执行长这个位置很遥远，肯定是让一班的同学来拿，那是因为他们只是正面的了解肖倩，根本没有从侧面了解肖倩。
就以肖倩的地位，她需要讨好别人？
别人讨好她还来不及，她有了这样的地位，干嘛还要利用那些富豪子弟？
怨天忧人行不通，执行长的位置不是靠白
做梦，而是得靠实际行动。把握机会的人，才是成功的人。
不能把握机会的人，永远是被淘汰的人。
当然在场的学子一共有十一位，但是王付没有把自己算在内。
时间是到了。
这剩余的十位同学也准备离开了，就在他们准备离开之际，那个穿着西装的人轻年走了出来，想他们分别要了姓名以及班级。
十位同学给了之后，就礼貌
的离开了。当然，当人轻年走到王付的身边，也想他寻要时。
王付一口回绝了。
人轻年只觉得诧异，认为你不该放弃这次机会才对。
王付头也没回就走了。
自己可没想过执行长这个位置。
其实要他们的名字与班级，很好解释。
一个执行长实力与气魄自然不用多，但首先你这个执行长可不能他玛的是文盲。
好歹也要将就一个实力与智力并肩才行。
只要拿到他们的信息，对比一下成绩，与履历，就可以选出了。
不知不觉中，执行长已经确认了下来。
那些还在欢乐玩耍的学子已经错过了。
只是他们道知不而已。
肖倩的老套路确实很搞笑，不过确实很有用处。
看人先看做事。
做事先看为人。
晚上还有一次会议，王付也没有闲情享受那些娱乐设施，而是再想着此番度假村结束后，马上到来的北京演唱会。
这次ledf搞的动作是非常大的。
观众席位都非常的讲究。
分别是站席、座席、贵席、冷席、热席。
一个席位比一个席位要贵，场面布置的比
晚还华丽，这就异常的无视广电局了。但是广电也丝毫没有办法，封烬打着破纪录的头衔，真的是令他们很无奈。
如今一切都照常的进行着，王付也在盘算着一项惊天动地的大事。
入朱凶，舍信任。
ps（等北京演唱会那几段大章结束后，差不多有五十章的直播开挂，这部，实在话，游戏有点少了，药老也懂，那么我就
足一下想要看开外挂的读者，外挂结束之后，就是朱凶篇，朱凶篇结束之后就是完结篇，完结篇也就是王付婚后的温馨日常，新书再写中~~）。 m.IｓjXS.coM