第0789章 弱者们的合纵连横
…
事实上,三星电子只是小荷才
尖尖角地抢到了1MB动态随机存储器
片的头汤而已,整个半导体国际市场格局,并没有发生根本
变化。
毕竟,全球半导体公司排名前十里,仅日本半导体公司,便独占其六;是其尤NEC半导体、东芝半导体、
立半导体,更是稳居前三,垄断之势依旧稳固。
从1983年2月8
,三星集团会长李秉喆发表“东京宣言”正式进军半导体产业算起,到去年突围成功,短短几年之间,三星电子再高歌猛进,底蕴还是略显不足。其之所以
足了目光,很大程度上得益于1988年汉城奥运会所带来的品牌知名度全球扩张机遇。
李建熙心里明镜一样,这里面不乏幸运的成分——三星电子舍得砸钱不假,但1MB动态随机存储器
片这种高端技术,放在任何公司那里都要视若珍宝,可不会像64KB动态随机存储器
片那样,只要出价有足够诚意就能买到,完全是因为唐焕担心日本半导体公司彻底垄断供应链,才让自己适逢其会地捡了一个漏
生怕日本人回过味来,三星电子丢掉好不容易抢到手上的先发优势,李建熙越发注重和美国这边的合作了。
道知要,方圆电脑对于三星电子这类供应商的意义,就像原本时空里,拥有iPhone的苹果公司,对台积电、鸿海等等上游企业一样,重要
甚至有过之无不及。
唐焕非常隆重地接待了李建熙,对方的身份现在可一样了,自然要有对等的规格。
三星集团老会长李秉喆,已经在去年11月19
逝世了,到了同年12月1
,李健熙正式就任三星集团新会长,宣告这个家族企业的新时代开始了。
李建熙是李秉喆的幼子,上面还有两位哥哥——李孟熙和李昌熙。按照惯例,三星集团的继承权,本来应该属于老大李孟熙;即便出现意外,还有老二李昌熙呢。
不过,这二位都自动淘汰出局了。
1966年5月24
,三星集团位于蔚山正在建设的韩国化肥工厂,把2259包,即约55吨糖
,伪装成建材进行走私,结果被釜山海关发现后扣押,并罚款两千多万韩元。
而此事的主导者,正是李孟熙和二弟李昌熙,
由于在野
和在野团体纷纷对朴正熙政_府发难,为摆
来自政界和媒体的压力,三星集团会长李秉喆被迫
出肥料工厂所有权,并宣布隐退。
好在朴正熙对韩国财阀的支持一向给力,李秉喆得以隐而不退,18个月后,即1968年2月,再次复出。
显而易见,李孟熙和李昌熙闯下这么大的祸,
守出现严重问题,无法面对公众,自然而然地失去了接班的资格,老三李建熙成了没有竞争的唯一选择。
尤其事后感觉到这种微妙变化的老二李昌熙,竟然鱼死网破地主动将三星集团的业务丑闻曝光,甚至还揭
父亲李秉喆向海外转移资产之类的经济犯罪。
李秉喆一怒之下,将李昌熙逐出家门,永远不许其踏入韩国。
当李昌熙去了美国后,与他在商界搭档多年的哥哥李孟熙,也不可避免地进入李秉喆的怀疑名单,开始被逐步剥夺职务和权利。
就这样,上演完了一连串豪门恩怨的大戏后,老三李健熙接了李秉喆的班,顺顺利利地接掌了三星集团。
当然了,李健熙自身的能力,也足以承担如此重任。这不,抱上方圆电脑这颗大树后,就不肯松手了。
唐焕直接表明态度道:“打开天窗说亮话,就算日本各大半导体公司反应过来,在1MB动态随机存储器
片上亡羊补牢,也无法再垄断这个领域了,因为有包括三星电子在内的后起之秀发挥制约作用,而我会保证榨干你们的产能,唯一的前提就是质量。”
李健熙打趣道:“三星电子可是正在建设新的半导体工厂,来大幅度提升产能。”
唐焕
朗地哈哈大笑“去年年底方圆电脑公司发布了最新一代的个人电脑——四代方圆个人电脑-MMX,正式将多媒体功能纳入到主
产品当中,不过似乎对1MB动态随机存储器
片的市场需求影响不太明显。”
见李健熙也是如此认为地附和着点头,唐焕随即做了一个有力的手势“那我不妨现在就透
一个信息,三代小霸王游戏机这回可不是放烟雾弹,真的准备推出了。其基础规格为,主内存2MB,视频内存1MB,音频内存512KB,另外还有其它缓存,以及只读存储器。参考之前小霸王游戏机的销量和市场占有率数据,这里面所蕴含的存储器需求,不难想象吧!”
说到这里,唐焕特意停顿了一下,然后加重语气强调道:“在保证三代小霸王游戏机
能的同时,为了降低功耗和散热量,主内存和视频内存肯定会采用1MB动态随机存储器
片,以降低
片使用数量。”
李健熙听得眼前一亮,心说:这可是一个长远生意啊。
唐焕继续加着让对方死磕日本半导体公司的料“在今年即将到来的
季开发者大会上,方圆电脑平台上会
来新版本的图形用户界面操作系统——studiOS1988。它提供了更先进的功能,同时也会刺
内存需求,把主
的内存配置从2MB提升到4MB。”
李健熙点了点头,唐焕的这个说法,他相信。
专注于硬件平台的方圆电脑公司,表面上,大杀四方、无往不利;实际上,在这当中,站在它背后的哲儒,发挥了举足轻重的作用——方圆个人电脑优越于IBM个人电脑等其它竞争者的最明显之处,就是其拥有丰富而强大的软件产品线。
最新的图形用户界面操作系统studiOS1988,只要稍微提高一下硬件需求,便会像万能的指挥
一样,让用户不知不觉地提升计算机硬件配置。
简而言之,唐焕这边的基于整个生态链的垄断,要比日本各大半导体公司的吃相好看多了。
当然,如此高明的布局也代表着实施难度大,不易模仿。即使李健熙自认为品味出了其中几分真谛,也无法像借助奥运塑造全球品牌那样简单复制过来。
…
热情招待完了新官上任三把火,准备大干一场的三星集团新任会长后,唐焕特意把部下们聚拢起来开个会,询问一下最近的业界动态,比如传播得有鼻子有眼的IBM被华尔街拆分为二的计划。
“经过积极奔走,IBM的管理层说服了股东,为自己争取到了一个赎罪的缓冲机会。”约翰·钱伯斯笑着耸耸肩“蓝色巨人承认个人电脑标准之争胜负已分,要想改变目前的业界格局,需要从其它方面着手。”
进过多年的残酷淘汰,现阶段个人电脑市场上存留的平台标准主要还有方圆、IBM-PS/2、IBM-PC兼容机、苹果MAC、康懋达。
靠着价格优势,曾经和德州仪器在北美家庭电视游戏机行业崩溃当中扮演重要角色,并且
得后者壮士断腕地放弃个人电脑业务的康懋达,其售价595美元的主打产品Commodore64,在低端市场卖得相当不错,即使创始人杰克·特拉梅尔在1984年被赶走后,所受影响也不大,顺利地于1985年推出Commodore64的继任者——Commodore128,以延续这个产品线的辉煌。
苹果公司的MAC,在度过最初的存储器容量过低、没有配备越来越重要的硬盘等产品设计短板,所带来的动力不足、华而不实的尴尬处境后,经过有针对
的改进的产品,在教育领域颇受
。
尤其乔布斯被扫地出门后,苹果公司的管理秩序上了正轨,首席执行官约翰·斯卡利得以掌控局面。在百事可乐那里练就出真材实料的他,营销方面还是相当有一套的。
乔布斯原本将苹果MAC定位成类似沃兹的AppleII那样的大众型个人电脑,而约翰·斯卡利则将产品售价调到2495美元起跳,以树立起拥有图形用户界面的MAC的高端形象,结果这个市场策略甚是成功。
当然了,随着时间推移,MAC平台上的优秀软件逐渐增多,是其尤微软的新一代电子表格软件Excel的问世,也在客观上帮了MAC一把。
IBM-PC兼容机的情况,一言难以道尽。这个阵营里的厂商又杂又
,各自根据具体的情况,哪有空子就往哪钻。
不过,以康柏、NEC为首的“六扇门”小团体,也代表IBM-PC兼容机阵营发出步调一致的共同声音,即在迅速跟进地推出采用Intel80386微处理器的个人电脑后,终于以IBM-PC/AT总线为基础,研发成功了向下兼容,同时媲美IBM-PS/2微系统架构的系统总线——EISA,充分证明了,只要有心,技术上没有什么不可能,所谓的不兼容都是厂商为了市场营销编造出来的谎言,把试图强行推动用户转到IBM-PS/2微系统架构上的IBM的老脸,都
肿了。
另外,在越来越受重视的显卡
能方面“六扇门”小团体还推出了VESALocalBus——VESA本地总线技术,来做为EISA总线技术的补充。
可以说,技术标准免费公开的IBM-PC兼容机,是一个打不死的小强,在严峻的市场压力面前,总能挣扎着找到生存下去的道路。
相比之下,一手打造了IBM-PC的蓝色巨人,处境就太有讽刺意味了。精心打造的新一代个人电脑IBM-PS/2,其所鼓吹的各种无法取代的优秀之处,先后被已经判为没有前途、应该放弃的IBM-PC/AT兼容机证明是谎言,再加上深受全球半导体存储器价格飙升的影响,已经几乎可以盖棺定论地宣布为一大商业失败了。
听说IBM打算从其它方面着手突围,唐焕饶有兴趣地追问“那么现在,IBM具体上有什么动作没有?”
“有!IBM刚完成对一家公司的收购。”约翰·钱伯斯点了点头,一边让秘书把相关资料送过来,一边介绍道:“这家名为SequentComputerSystems的新兴公司成立于1983年,创立者是一群人数多达十七位的工程师,其中包括因为InteliAPX432项目失败被取消而出走的一些英特尔职员,主打产品是高端的多处理器工作站。”
飞快地浏览着文件的唐焕,眉头微皱“这个SequentComputerSystems在Symmetricmultiprocessing——对称多处理技术领域,很有一套啊,能让至少12颗微处理器协同工作,并且采用Unix操作系统和ORACLE数据库,堪称已经对方圆个人工作站和方圆网络服务器造成了实质
的威胁。”
约翰·钱伯斯深以为然地赞同道:“如果IBM能真正地全盘消化SequentComputerSystems,定不说可以借此找到解决微型计算机产品迟迟无法在市场上突破的办法,弥补大型机和小型机业务的利益
失。”
“另外,IBM宣布了一个新的RISC处理器研发计划,苹果公司对此很感兴趣,并加入了进去。”
“似乎,这些在个人电脑标准竞争上失意的弱者们,有一种合纵联横的趋势。”
说到这里,约翰·钱伯斯住不忍笑来起了“也道知不是不是看到苹果公司和IBM走近不舒服,乔布斯也把自己的一套东西,成功地推荐给了IBM。”
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